本贴网址 http://bbs.cnhubei.com/dispbbs.asp?boardid=294&id=1131230
5月16日武商联正式挂牌成立，这家集合了武商、中百、中商的商业航母诞生了。虽然外界对武商联的人事安排和未来的发展走向颇多猜测，但是武商联的成立无疑在中国零售业中树立起三项里程碑。
首先，武商联的诞生成功阻击了被收购的可能，甚至是转而成为收购力量。对武商联集团组建的原因，《南方都市报》曾经发表评论认为主要是基于股权之争，为了防备银泰的收购，这一点显然在武商联正式挂牌后尘埃落定，武汉国资和武汉经济发展投资公司通过武商联对武汉三家国有的武商、中百、中商持股，并且通过武商联的市场化运作来整合资源，交叉持股，增加了三家的整体规模，也增加了股权收购的复杂性，相信没有哪家资本大鳄敢于轻易展开收购。同时，武商联集团组建后，可能会重组资源，增加股本，谋求整体上市，通过融资展开新的一轮扩张。这标志着国内零售业开始展开熟练地资本运作，通过联合做大做强来应对行业内的激烈竞争。一场国内零售业的整合运动已经愈发明显，如果上海百联的成立是开端的话，武商联的成立则是这场运动的一锤定音。随着国际零售大鳄的纷纷登陆，并在各大城市不断的扩张，国内的零售商也开始了扩张兼并之路。如果说国美跑到苏宁的大本营开店，年内黄光裕又带着国美跑到武汉来建园区，而苏宁也跑到武汉来竞争，这一系列动作是区域扩张的话，那么武商联的成立则首先解决了规模上的问题，进而在自家门口迎接这些商业巨头加上家乐福和沃尔玛等国际大鳄的挑战，武汉的商业竞争可谓白热化，这也许才是武商联的初步目的；像国美和苏宁那样走出武汉，在全国扩张才是武商联的长远目的。
其次，武商联的成立标志着武汉国资下面的三家零售商采购整合和营销明晰化，开启了竞争到合作再迎接更大竞争的模式，零售业进入集约化阶段。武商联成立后，优质的百货包括中商的百货并入武商，超市划给中百，武商联可以通过统一的采购来增强和供应商的谈判能力，有助于降低采购成本，通过明晰的高效的配置达到更高的效率，在营销上也能够建立更加明晰的销售渠道，集合起更加有力量的营销团队，从而大大降低内耗，也将取得市场上更优越的竞争力，让消费者获得更多的好处。如果这个内部整合和运作能够成功，无疑对武商联的未来扩张提供极好的经验和教训，这是一场兄弟间的演练。
再次，武商联的成立标志着中国零售业寡头垄断的时代即将来临。以家乐福和沃尔玛为代表的国际零售大鳄将中国纳入全球网络为模式，以国美、苏宁为代表的区域性扩张为模式，以上海百联和武汉武商联为代表的内部整合为模式，各大零售商在全国范围内开始了整个行业的资源集中，与先前国内一个城市往往就有数十家零售商竞争的局面开始向本地的一两家主导转变，武商联无疑明确告诉我们，零售商的做大做强，新一轮的兼并重组进入明目张胆的阶段，结果就是全国剩下为数不多的几家或十几家零售商集团，它们将掌握着全国主要的行业资源和市场，而其他的零售商几乎没有上升的机会，只能在夹缝中生存。零售业界一个寡头垄断的时代即将到来。
武商联的成立虽然没有什么“第一”，但是通过解读它的标志性意义有很多发展趋势似乎更加明确，至于武商联带来的对地域经济的影响就不需要赘述了。
稿源：荆楚网 作者：幸运7
相关评论：
乐观评论：武商联：武汉商业新希望
我对“联合舰队”非常期待，可以大大提高本土商业抗风险的能力，并消化内部竞争。整合后，以前各自为营的三家商业上市公司，将呈现差异化竞争和错位经营的局面。另外，可通过资本运作，大大提高公司抗风险的能力，增强政府对国资资本的控制力······》》》查看更多
他山之石：判研他人之失有助武商联行而能远
从提出武商联概念之时起，地处上海的百联集团，其得失就一直被当成武商联随身携带的镜子。的确，作为全国首家大规模整合商业资源而成的企业，上海百联有着重要的借鉴意义······》》》查看更多
忧虑评论：武商联商业整合遭遇人才尴尬
凡事讲个天时、地利、人和。人事调整将是武商联面临的最大一个坎。
“如果人事调整做得很好，武商联整合就大有希望”，知情人士如此对记者表示。言下之意，武商联整合涉及到众多人事关系的调整，离开强势人物的主导与妥帖周到的措施，武商联将举步维艰······》》》查看更多
揭示评论：湖北武商联组建，股权之争升级
目前市场传闻武汉商联成立后，下一步可能将对旗下上市公司进行资源整合，所有优质百货资产将置入鄂武商，将所有超市资产置入武汉中百，由此将两家公司打造成相对垄断湖北区域的最强的百货零售商和超市零售商······》》》查看更多
| 
